在工作上出狀況且處於「無法挽回」的狀態時,通常會為了不浪費成本而絞盡腦汁想出可挽回的方法,但這樣挽回的機率有多高?從另個角度來看,「全部歸零重做」就一定是浪費成本嗎?

 

  Hybrid諮商股份有限公司執行長吉山勇樹在著作《每天早上5分鐘,建立你的筆記清單》中提到:「考量到當時已經花費的時間和心力,我們想了很多只做調整來補救的方法。但是,當我們將這種沉沒成本和今後微修之後繼續做下去的成本,以及一切重新歸零、從頭開始的成本一起放上天秤衡量後,竟然得出『全部從零開始比較能夠減少麻煩』的結論。」此外,他也提醒一點:「不過,在做出決定性判斷之前,千萬不要忘記用資料做縝密的模擬,我們必須先評估繼續進行的好處、壞處和暫時停止的好處、壞處後,才做出最後的決定。」結論是,不管是「絞盡腦汁想出其它可挽回」的方法,或是「全部歸零」重做,在這之前要首該做的事就是縝密評估,再這之後才做最後決定。

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