在工作上出狀況且處於「無法挽回」的狀態時，通常會為了不浪費成本而絞盡腦汁想出可挽回的方法，但這樣挽回的機率有多高？從另個角度來看，「全部歸零重做」就一定是浪費成本嗎？
Hybrid諮商股份有限公司執行長吉山勇樹在著作《每天早上5分鐘，建立你的筆記清單》中提到：「考量到當時已經花費的時間和心力，我們想了很多只做調整來補救的方法。但是，當我們將這種沉沒成本和今後微修之後繼續做下去的成本，以及一切重新歸零、從頭開始的成本一起放上天秤衡量後，竟然得出『全部從零開始比較能夠減少麻煩』的結論。」此外，他也提醒一點：「不過，在做出決定性判斷之前，千萬不要忘記用資料做縝密的模擬，我們必須先評估繼續進行的好處、壞處和暫時停止的好處、壞處後，才做出最後的決定。」結論是，不管是「絞盡腦汁想出其它可挽回」的方法，或是「全部歸零」重做，在這之前要首該做的事就是縝密評估，再這之後才做最後決定。
文章標籤
全站熱搜
留言列表
心理諮商 (1)
