之前提過，被交託事情時，除了搞清楚事情「該怎麼做」，也要搞清楚事情的「目的」為何，這些不知道的話，當下就問清楚，這樣是比較省時間的。
Hybrid諮商股份有限公司執行長吉山勇樹在著作《犀利員工零加班 3倍效率工作術》中提到：「首先要開始著手一件事時，『該怎麼做比較好？』『我是這樣想的，不知道你覺得怎麼樣？』像這樣與主管或前輩討論、徵求意見，就能找出最適合的方法。之後，過程中也是連絡相談的對象，更進一步徵詢意見，最後向對方報告『完成了！』為工作做一個結尾。
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