之前提過,被交託事情時,除了搞清楚事情「該怎麼做」,也要搞清楚事情的「目的」為何,這些不知道的話,當下就問清楚,這樣是比較省時間的。

   

  Hybrid諮商股份有限公司執行長吉山勇樹在著作《犀利員工零加班 3倍效率工作術》中提到:「首先要開始著手一件事時,『該怎麼做比較好?』『我是這樣想的,不知道你覺得怎麼樣?』像這樣與主管或前輩討論、徵求意見,就能找出最適合的方法。之後,過程中也是連絡相談的對象,更進一步徵詢意見,最後向對方報告『完成了!』為工作做一個結尾。

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