Ring編輯的世界

  「不是跟你說過不要情緒化嗎？為什麼又情緒化？這樣真的不想跟你講話耶......。」「你應該要用正確的方式溝通，對方才會想搭配你啊！」「他憑什麼用這種方式跟我說講話？這種話再怎麼樣也輪到不到他來講！」在跟家人、同事和朋友相處時，你常會有這些OS並生悶氣嗎？你在跟對方反應後，對方還是不改，這時你是不是更火冒三丈？很想改變對方，讓對方按照自己意思做。然而，改變對方並不是你該做的事，每個人的出身背景、一直以來接收的觀念都「不一樣」，因此彼此生活方式不同也是正常。有的人只要看到對方不按照自己意思做就生氣，其實這也是一種自私的人。

  如果看到對方有可以做得更好之處，可以按照對方狀況來反應，但至於要不要改正，是對方的選擇，你無權要求。若是出於整體及對方益處的考量，仍希望對方改正，那麼請第三者幫忙也是一個有效的選擇。任株式會社ＢＣＬ的負責人、產業顧問、辯論訓練師、公益財團法人關西生產性本部合夥顧問的別所榮吾在著作《管好這些小事，辦公室鳥事退散！》中用一件事舉例：「某位高級女裝品牌的銷售員，前去一家百貨公司支援，卻不願戴上百貨公司規定的名牌。這家百貨公司規定，無論是品牌銷售員或百貨公司原本的員工，只要站在店面就必須配戴名牌。但是這位前來支援的銷售員，與百貨公司沒有直接的雇傭關係，所以無法對她下達命令。現場的管理人員問她為什麼不願意戴上名牌，她表示：『戴上名牌，衣服上會留下別針扎的洞，我不喜歡。』但有些顧客表示：『我搞不清楚誰是銷售員？誰是顧客？』這使管理人員夾在兩者之間，不知道該如何是好。後來，管理人員得知這位銷售員的男朋友，也是這間百貨公司的職員，便向他說明情況，並請他勸勸女朋友。果然隔天，這位銷售員就戴著名牌上班了。」

  針對此件事，別所榮吾更進一步說明：「如果已經直接告知當事人，也聽過對方的理由了，當事人仍然維持著問題行為時，找到對方珍視的人後，由對方發揮影響力是很有效的。」無權改變對方卻又得讓對方改變時，透過「對他影響力大」的人來做，省時又省力。