Ring編輯的世界

  花太多時間討論，反而模糊討論焦點 ; 花太多時間去想該如何把故事講得詳細，反而故事講得太長且失去重點。很常在工作中發生這樣的情況，原因是「沒有目的意識」地做事。

  Hybrid諮商股份有限公司執行長吉山勇樹在著作《每天早上5分鐘，建立你的筆記清單》中提到：「人是一種很神奇的生物，只要一專注眼前的事物，就會看不見當初的目標。比方說，原本是老闆為了與員工共享資訊而召開早會，過了幾個月後，變成只為開會而開會。老闆每天只想著收集早會要講的內容，卻忘記自己原本開會的目的。」吉山勇樹也舉一個例子：「有句俗話說：『見樹不見林』眼前這棵樹背後的那一片森林，才是我們應該前往的目標。如果我們不管自己的真正目標是在森林深處的那座瀑布，只專注於想著，怎麼穿過眼前這些樹木，反而最後容易迷失在森林裡。迷路其實就等於忙亂和混亂。」

  對於「沒有目的意識」地做事這部分，他進一步地說：「做事時的階段標示如果夠明確，我們就可以知道自己現在進行到什麼程度，無論工作還是生活，都能讓我們在推動事情時，可以不慌不忙地進行。」因此，用「分階段標示」方式處理事情時，能從容地掌握每個階段的進度，大大地避開「忘記目標做事」的矛盾。